“工业4.0”、“中国制造2025”、“智能制造”，一系列热词的出现，正不断冲击和重塑着制造型企业决策者的认知。在转型升级的预期和有限的现实条件之间，不少决策者踌躇不前，既希望能搭上这波升级浪潮、受益于智能制造等先进趋势，却又对转型升级的现实路径不甚清晰。

 

      尽管工业4.0常被拿来与“中国制造2025”相提并论，但前者的外延显然更为广阔。工业4.0强调的是从最源头到最终消费者所有数据间的连接以及端对端的价值链整合，但中国版的战略规划则更侧重于工厂生产环节的转型升级。相比于改造基础及所处发展阶段的层次不齐，企业自身的改造目标不清，是更大的现实理念障碍。

 

 

      于是，对于许多决策者来说，照搬一座现成的工业4.0样板工厂，虽然可能说不上“省”，但起码是个“多、快、好”的选择。

 

      尽管工业4.0常被拿来与“中国制造2025”相提并论，但前者的外延显然更为广阔。工业4.0强调的是从最源头到最终消费者所有数据间的连接以及端对端的价值链整合，但中国版的战略规划则更侧重于工厂生产环节的转型升级。相比于改造基础及所处发展阶段的层次不齐，企业自身的改造目标不清，是更大的现实理念障碍。

 

 

      中国有完备的工业体系和巨大市场，德国有先进技术，推进“中国制造2025”和“德国工业4.0”战略对接，中德两国政府在加强“工业4.0”领域合作达成六点共识。其中，很重要的一点即加强“智能制造、试点示范的合作”。

 

　　工信部原党组成员、总工程师朱宏任表示，“中国制造2025”与“德国工业4.0”在指导理念和诸多领域有异曲同工之处，两者都强调新一代信息技术与制造业的深度融合，把智能制造作为突破口，建设制造业以纵向、横向、端到端相连接的互联网络，加强规模化个性定制、推动制造业服务化等。他认为，“中国制造2025”和“德国工业4.0”在两国政府的支持与推动下，已经成为中德产业界之间相互交流与合作的纽带与桥梁。而此次试点项目的实施也是中德企业积极顺应全球新一轮科技革命和产业变革的大势，抢抓机遇，推动中德制造业持续健康发展的一次积极尝试。

 

　　九届全国工商联副主席程路对民营企业参与“中国制造2025”寄予厚望。他表示，在《中国制造2025》的工业4.0道路上，民营企业将成为中国制造2025的重要的参与主体之一。在非国家垄断的行业中，民营企业通常存在着竞争优势，尽管这种竞争非常残酷，在市场发展中优胜劣汰将不断洗牌民营企业，只有经过沉淀、竞争力强、产品优质的企业最终才能成为中国制造2025的底蕴。

 

 

　　作为“德国工业4.0”中国试点企业，隆力奇在三十年品质保证创新发展的基础上，坚持走智能化之路。隆力奇董事长徐之伟在启动仪式上表示，为增强企业的竞争力，适应新时期国际竞争环境，隆力奇联合VDMA（德国机械设备制造业联合会）、意大利Coesia，、上海同济大学、苏州大学等机构共同成立了工业4.0标准工作小组。工作小组经过几个月的探索，以隆力奇为调研分析对象，制定工业实施的标准及基础，帮助隆力奇推进和建设工厂的工业4.0。基于国内还没有工业4.0的完整衡量标准，相信本次项目实施后，将切实推动我国制定工业4.0的广泛应用。